經文：約翰福音十五章 1-2節
◎前言
日本知名化妝品公司因為經常收到客戶投訴，抱怨買來的肥皂盒裡面是空的，於是他們為了預防生產線再次發生這樣的事情，公司大手筆地投資，買了一台「 X光監視器」，就像機場檢查行李的機器一樣，如此就可以很清楚地透視每一個出貨的肥皂盒，是否都確實無誤。當然，從此這個客戶抱怨的情況就不再出現。
而同樣的問題發生在另一家小公司，他們的解決方法是買一台強力工業用電扇，去吹包裝好的肥皂盒，只要是被吹走的就是沒放肥皂的空盒。
據說美國太空總署 NASA發現在外太空低溫無重力的狀況下太空人無法用墨水筆寫字，於是他們花了一大筆錢研發出一種能在低溫無重力下書寫的筆。而面對同樣的問題，俄國人怎麼做呢？俄國人用「鉛筆」。
我們似乎比較習慣複雜的思考方式，讓原本簡單的事情變得不簡單。我想，我們需要一些改變，因為，有時我們談理論比較多，實踐比較少；想要做的比較多，能完成的比較少；旁生枝節的比較多，有用的比較少。「簡、減、剪」，希望為人生提供更有效的思考與行動。
◎「簡單」的行動哲學
一個加拿大魁北克的年輕人，踏進台灣，把最先進的科技產品帶進台灣，執掌神通電腦的副總裁。又在台灣譜出一段美滿的異國婚姻，成了台灣女婿。他是「劉力學」，在他事業如日中天時，為了兒女的一句話：「爸爸為什麼我都見不到你」而辭去工作，致力於兒女教育，成了家庭主夫。這個「老外」，在台灣的土地上創造了許多在地人都無法完成的奇蹟，包括了如何把「ㄆㄨㄣ」 (廚餘)變成有機土（黑金）。
若沒有這種對生命的矜持、對大地的愛，與成熟的思想，和研究的精神，怎能去做台灣學者都懂得的理論，卻無法實踐的公共工程。
劉力學從小就立志要當工程師，對身邊大大小小的事情，都有著好奇心與一探究竟的興趣，而「ㄆㄨㄣ」就是從焚化爐而來。因家在海邊，附近居民常把垃圾往河床倒，每一下大雨垃圾就隨著雨水沖到海邊，為了解決垃圾問題，在新環境基金會周美惠小姐的協助下，一座小型社區焚化爐，就在他家旁邊的空地興建，解決鄰里間的垃圾問題。他說：「燒垃圾後在焚化爐底下，留下一大塊的大餅，就是垃圾堆裡的廚餘」。由於與居民互動良好，很快的在社區倡導垃圾分類、資源回收，但最後這老外就為這東方飲食文化的特有產物而傷透腦筋，如何處理這些廚餘呢？在得知台大農化系吳三和教授，對此有研究，請教之下，開啟了「老外、ㄆㄨㄣ、有機肥」的旅程。
收廚餘堆肥看似人人可做，卻是毅力的大考驗。一個科技工程師、公司副總裁，如何放下身段，彎下腰來，開著箱型車到處收「ㄆㄨㄣ」？
堆肥過程中，他發現有機肥能吸進大量的水，他又研究有機肥與泥土混合後結果，更發現一公升的紅土加一公升的有機土可吸收十二公升的水。他的研究精神，相信可以為台灣的有機農業帶來莫大的鼓勵。
他認為，把廚餘作成堆肥就是這麼簡單，三分之一的廚餘加三分之一魚骨頭再加三分之一木屑，用一只舊貨櫃把三種原料混合後，就可進行堆肥，一星期翻土一次。把流出的液體，用可密封的桶子裝起來， 五十公升的液體加五公斤的黑糖漿，用打氧氣馬達打氣，一星期加一次黑糖，使液體內的細菌活化，就變成有機的液肥。
廚餘堆肥研究成功後，有人問他是否要申請專利，研究報告是否要做複雜些，太簡單怎麼寫成研究論文，他笑說：「我喜歡把複雜的事情簡單化；你們總是喜歡把簡單的事情複雜化，事情要簡單才能做出成效來。」沒申請專利，因為他說：「這是人人可做的，幹嘛要申請專利。」
雖說是人人可做，但要把廚餘變黑金，卻不是人人願意去做的。劉力學這個「老外」，不只是做了，而且做得比誰都徹底。在他看來簡單的工作，在我看來其中的毅力才是成功的關鍵。箴言 13:4說：「懶惰人羨慕，卻無所得；殷勤人必得豐裕。」「簡單」是從「動手做」開始的。
◎「減少」時間浪費
一八九五年，義大利經濟學家 Vilfredo Pareto 提出「 80/20 法則」，他發現一個社會的所有人口，基本上可分為兩個群體，一個是佔20%人口，所謂「重要的少數」，以及佔其餘80%人口的「不重要多數」，20%的「重要的少數」擁有全社會80%的財富與影響力，其餘80%的「不重要多數」，只擁有20%的財富與影響力。
這是就經濟學的觀點來看人的財富與影響力，但如果將「 80/20法則」應用在時間管理與個人生涯策略規劃的基本概念上，發現「一般人日常工作生活中80%的活動僅創造20%價值，另外20%的活動卻創造80%的價值，因此理性的人應該集中時間精力做20%的高價值活動，避免從事80%低價值活動。」可見，妥善的時間規劃是生活中一項重要的工作。
「時間」是不會停止，不會增力，不會減少，無論我們做什麼，時間都不改變。我們唯一可做的是「改變自己」，更妥善地利用時間。也因此，人們常花心思去研究，如何讓生活更簡單，減少不必要的時間浪費。有一些建議可以作為我們的參考：
• 每天整理工作空間。把暫時用不到的資料收起來，只保留要立刻處理的文件。
• 清理過時、無用的資料。在德國知名激勵志訓練月刊《 Simplify your life》總編輯維納 ‧ 堤契 ‧ 區斯坦 (Werner Tiki Kustenmacher)，和德國極受歡迎的時間與生涯管理大師及暢銷作家羅塔爾 ‧ 塞維特 (Lothar J. Seiwert)合著的《一切從減》(2004)書中就列出一些參考的項目。
• (1) 一週前的報紙。
• (2) 半年前的目錄。
• (3) 裡面沒有你以後會需要的文章的雜誌。
• (4) 上面的資料已經無效的信紙。
• (5) 超過三年的地圖，或者那些你在兩年內不會去的國家的地圖。
• (6) 中、小學或大學時的資料。
• (7) 舊的卡片。
• (8) 從所有你心愛的兒時塗鴉中挑出一半來（只留下最美的，這會讓它們顯得更珍貴）。
• (9) 去年的掛曆。
• (10) 你從來不曾照著裡面的說明去做菜的食譜。
• (11) 你已經沒有的機器的說明書。
• (12) 保證期已過的保證書。
• 避免打開電視及收音機，讓自己一個寧靜的空間，讓自己放鬆。
• 定期清除不用的物品，可以送給有需要的人或是清除掉，保持生活的乾淨、簡單、清爽及優雅。
• 每天讓頭腦空白一段時間，讓你的思維自由，沒有壓力。比爾蓋茲的亞洲首席智囊張亞勤表示，他個人保持頭腦清醒，提高原創力的方法是，不管多繁忙，他堅持，每天下午一點半到四點半，保持三個小時的「腦筋自由時間」，用於思考、閱讀及寫作，他的秘書從不在這時候幫他接進任何電話。台灣經營之神王永慶，每天晚上九點半睡覺，午夜十二點半起床，一直到清晨六點再回去補眠，每天深夜到清晨這段時間，完全用於決策、閱讀與思考。
• 立刻採取行動，簡化生活。
傳道書很實際地道出我們的困難：「無論做甚麼事都有適當的時間和方法，但是人所知道的很有限。」 (傳8:6,現代中文譯本)在「時間管理」的概念中有句名言：「人無法管理時間，只能管理自己運用時間的方式。」我們無法增加時間，我們只能學習 「減少」時間浪費，學習掌握時機和有效的方法；不要讓 80%的力氣只成就20%的效果。
◎「修剪」是愛的管教
幾年前，我們來到燕巢教會，一看到教會美麗的庭院就很喜歡，其他來到燕巢教會的人也都很喜歡教會的景觀。但要維持一個好的庭院景觀卻不是那麼容易。除了每天定時的清掃落葉，每週要用割草機將草皮推平，否則草皮就會變草叢。庭院內還有福木、小葉欖仁樹和整齊的籬笆樹，包括紅仙丹花、金露花、七里香和馬櫻丹，若不修剪，幾週後它們就會變成矮樹叢了，教會就會成了雜草堆。
我覺得教會擁有一個整潔、美麗的外觀也是一種見證。一個雜草叢生的教會，表示其中的成員對教會漠不關心，不愛教會。也顯示「上帝」在信徒心目中的地位。因此，我也很堅持，幾乎每個禮拜六我都是穿著短褲，拿著大剪刀、推著割草機，為教會庭院內的花草樹木作些修剪。
修剪花木是為了使它們更能發揮它們的功能，為教會景觀加分。「人」有時也會有一些不必要的「枝節」，也需要「修剪」。約翰福音 15章2節記著說：「能結果子的枝子，主還要修理乾淨，使枝子結果子更多。」
人的所作所為，有時真的讓上帝很失望。就像以賽亞書第五章的「葡萄園之歌」裡描述了上帝的心聲：「萬軍之耶和華的葡萄園就是以色列家；他所喜愛的樹就是猶大人。他指望的是公平，誰知倒有暴虐；指望的是公義，誰知倒有冤聲。」 (賽5:7)園丁期待園中的葡萄樹都能結果子；上帝也期待祂的兒女們都有好的見證。
相信我們都是上帝眼中「能結果子的枝子」，上帝是我們的園丁，照顧並管理我們。然而，即使是「能結果子的枝子」，主還要修理乾淨，使枝子結果子更多。
可見，為了讓我們成為多結果子的枝子，「修理乾淨」是一個必要的過程。而這個過程常常是痛苦的，令人灰心的。希伯來書提醒我們，當順服「主的管教」。「 ……你不可輕看主的管教，被他責備的時候也不可灰心；因為主所愛的，他必管教……。你們所忍受的，是 神管教你們，待你們如同待兒子。焉有兒子不被父親管教的呢？管教原是眾子所共受的。你們若不受管教，就是私子，不是兒子了。再者，我們曾有生身的父管教我們，我們尚且敬重他，何況萬靈的父，我們豈不更當順服他得生嗎？生身的父都是暫隨己意管教我們；惟有萬靈的父管教我們，是要我們得益處，使我們在他的聖潔上有分。凡管教的事，當時不覺得快樂，反覺得愁苦；後來卻為那經練過的人結出平安的果子，就是義。」(來12:5-11)
主可能用我們周圍的人、事、物來修理我們；有些人專門給你找麻煩；有些事總是不順心；有些東西常常困擾你。主可能用各種不同的情境來「修剪」你，讓你成為祂庭園中的榮耀。
◎結論
有些事不是困難，而是我們還未開始做；有些工作不是沒有效果，而是我們沒有掌握重點；有些痛苦不是神不關心，而是祂愛的管教。「簡單」、 「減少」、 「修剪」，讓我們的生命活得有價值、有見證，讓我們成為祂庭園中的榮耀。