壹、感恩
我在2012年8月12日受洗成為基督徒，那天開始就以信仰的角度看人生。我深信這世界有位創造者，創造天地萬物，包括人在內，都是這位創造者所造，所以我們要感謝這位創生的源頭。
宗教將這位創造者取名為耶和華、上帝、天主…，名稱為何其實並不重要，重要的是這世界天地萬物都是這位創造者造來的，包括人，所以人擁有創造者的基因，創造者有大能，當祂給我們這些大能，我們每個人都擁有這些恩賜，只是每個人不一樣，如果我們知道創造者給我們什麼恩賜，這個人就很有福份，因為他會運用這恩賜去造福別人。
主禱文提到：願祢的國降臨，上帝的旨意行在地上，如同行在天上，這是上帝的本意，但很多人未能理解，因此沒能好好實踐慈愛、謙卑、良善、和平、節制等等這些美意。人人應好好思考這些創造者的恩賜，並加以實踐，我們就會享有天堂般的人間。所以我感恩創造者給予的一切，指引天堂的路，我們要心懷感恩上帝的帶領。
聖經說：我未成形的體質，上帝早已看見；祂所定的日子，我尚未過一日，祂已記載在冊子上。上帝早已經為我們安排好一切。
我的一生都是神在我身上所做的故事。我確信，神造天、造地、造萬物，最後造人。創造者賞賜人三大能事：
一、賜人有理性。讓我們有智慧、有思想去尋求真理，具有辨別真假的能力。
二、賜人有感性。讓我們對人、事、物有感覺、感受與感動，能辨別美醜，感 受世間的美好。
三、賜人有悟性。讓人能用自由意志辨別善惡，帶人走對的路。
創造者賞賜給人的都不一樣，所以人人有不同的經歷。每個人的經歷就像“音樂人生”一樣，有快慢節奏、高低旋律、混聲合音與音質特色，織成不同的快樂人生。有些人可以忙裡偷閒，但也有很多人終年整日忙得團團轉，不知為何而忙！上帝給每人的時間都相同，一天二十四小時，三分之一工作，三分之一休閒，三分之ㄧ睡眠，工作時間太多，勢必占用其他時間。太忙有極大的盲點，就是無暇遇到上帝，無法體會真假虛實，過著虛幻人生。
貳、身分
每個人在世上都有身份，甚至多種身份，但有些人終其一生可能不曾意識到自己的身份。我曾是中學老師、縣政府機要秘書、大學教授、三個系的系主任、訓導長、創業董事長，受教育部借調到花蓮精鐘商專當校長，同時我也是孩子的父親，太太的先生，孫子的爺爺…。
「做什麼就要像什麼」，不同的人生階段或許有不同的身份，但無論如何都要把握機會、走出自己。
聖經說：看得見的都會過去。別人的稱讚、眼目的情慾、肉體的情慾、榮華富貴，所有看得見的一切都會過去。唯一世間不會停的只有時間。創造者給每個人多重機會，很多人會輕忽錯過。我未成為基督徒前，就覺得神常在我身邊，只要機會到來，我會緊緊抓住它。人生就像一場戲，演什麼要像什麼。現在我是神的兒子，我知道神的恩賜在我身上何其多！凡事要全神貫注或輕心怠慢，全看自己。
參、見證
上帝在我身上動工，打開我的心門，給我智慧。我一生中有數不清的大事，本非自己能力所及，但最後都圓滿達成，這一定是上帝所為才能辦到。凡事如果都能用生命去經營，對他人有益，就是“平凡中的偉大”，不是當總統、院長、部長、縣長是偉大。最近有一則新聞：有一對夫妻窮得一無所有，太太已好久沒洗熱水澡，先生為了讓太太能夠洗個熱水澡，竟在路邊偷一桶瓦斯回來，結果太太說；偷的東西她不要，請先生送還。窮先生的行為固不足取，但他的動機與心態很良善，在我看來，這是平凡中的偉大。人不要獨尊權貴，尊貴的人背後隱藏多少污穢！卑微的人卻有很多實在，“實在最美”。
今提我的一生幾件事；從無到有、化不可能為可能的經歷，為神做見證：
一、情義相挺，化不可能為可能
民國61年（1972年）開始，我因緣際會，連續操盤兩屆縣長選舉，當時我在中學教書，每天早上騎腳踏車到學校上課，下課再從學校騎回家，整天與學生為伍，沒有什麼人脈。那時擬參選縣長的候選人是我初中、高中、大學同班同學，他說有人嘲諷他沒錢怎麼選縣長？但我認為只要有熱情、愛這塊土地與人民，有能力給縣民帶來幸福，用生命經營，就夠資格來爭取。後來我同學被國民黨提名，我擔任選舉總指揮，當時選舉的風氣不佳，候選人經常要擺“流水席”，花費不貲，但我們只發“便當”果腹，儘量樽節經費的開銷，選舉期間也沒有花候選人半毛錢，兩屆都順利當選，這在當時的環境是不可能的事。化不可能為可能，是神大能的恩賜。
我是用心、用命在經營，所以感動了很多人。當時選舉靠派系，常有人問我，你屬那一派系？我總是回答：「教育派」。能夠連續兩屆都不用花錢，在選風敗壞的當時，真的不容易。現在選舉可以公開募款，以前不行，我們只接受「零錢贊助」，所以也沒有所謂的選舉包袱。八年的縣長任期，我擔任了五年的縣府機要秘書，其中四個年度的縣政總預算經56位議員審核，均全數通過，沒有刪掉一毛錢，這是地方自治實施以來絕無僅有的事。如果不是上帝的恩賜，單憑我一個普通的老百姓是辦不到的，所以我深信這些都是創造者的帶路與恩待。
二、從無到有，平地起高樓
我的個性，是非分明，要在講求妥協的政治中生存，並非易事，加上本身對政治沒有慾望，自己明瞭天生性格不適合政治，五年後就決定離開縣政府轉任教職。
我深知自己，上帝的恩賜不只要我教書，為了「考驗能力」，證明自己也有能力經營企業，於是買了一塊地蓋工廠，募集資金開始經營事業，成立水產飼料公司。做水產飼料的生意是從未想過的事，也沒有這方面的專業背景，對機器、原料、甚至連飼料的配方以及產品行銷等都完全不懂。但我抱著信心，一磚一瓦，從無到有，一年後工廠完工開始營運，期間的八年，機器24小時三班運作不曾停止過，說是奇蹟也不為過，固然要感謝全體員工的付出，以及幫我、愛我的朋友支持，但如果沒有上帝，這是不可能的。那時全台灣的水產飼料市場，我們市占率五分之三以上，一年有五億元的營業額，這是我一輩子想都想不到的事。
我感恩上帝站在我這邊及祂差遣很多天使的幫忙，飼料公司經營八年，讓我賺了很多錢，但我覺得我不應該賺這麼多，因為我的智慧不配，努力也不夠，志趣也不合，所以選擇結束營業，將公司轉讓給別人。感謝神及時幫助我，祂知道我不是生意人，也不是政客型人物，時間到了就要結束。政治我結束了，事業我也結束掉，最後只剩下教書，教書是沒錢賺的事業，但我繼續走，一直到屆齡退休。
三、學校的倒下與再起
2000年，我創辦屏東科大社工系，並擔任創系主任，那時台灣有五所學校面臨倒閉危機，分別是高雄國際商專、高雄東方工專、台北景文技術學院、親民工專以及花蓮精鍾商專。教育部借調我到花蓮精鍾商專擔任校長整頓校務，在這之前已有二位校長陣亡，可見任務之艱鉅。
當年我64歲，再一年就可以退休，對教育部的借調，我毫不猶豫地馬上答應，因為我一生教育是我的最愛，可捨政治、可棄企業，就是拋不下43年之久的教育熱忱。
到了精鍾馬上感受到學校真的很複雜，除了黑道，還有白道與妖道，這三道勢力將學校搞得烏煙瘴氣。黑道，把持校內商場；白道，搞監聽、破壞校長座車，也曾讓教授斷手斷腳；妖道，養小鬼、甚至請來神像坐鎮行政大樓。面對這些邪惡亂象，我並不害怕，心中只想救學校。那時學校有四千名學生，繳的學費被董事會A掉，如何救學生和保障老師的工作權，是我的中心念頭。人生難免會碰到困難，碰到了就要面對，用生命去經營，所做所為只要是“利益大眾，討神喜悅”就勇往直前。上帝既然將這任務交到我的手中，我就必須使命去做好它。
到任的第二天，我召集全校主管到校長室開會，提出三點勉勵：
〈一〉要用心愛學生入骨
拜託大家要疼惜學生，每個孩子都是父母的寶貝，我們不是明星學校、
也沒有資優學生，很多的學生都是家庭不愛、社會唾棄才會來這所學校，
現實來講，學生是我們的衣食父母，他們是主人，我們沒有權利疏忽他
們、不照顧他們，我們有責任疼惜他們，讓他們出頭天。
〈二〉學校事務要透明
學校的政策要在每個主管有共識下共同形成，不可黑箱作業，一切透明，
取得全校師生的信賴。
〈三〉不准A錢
舊董事會在校內勢力龐大，電話被監聽，到處都是針孔錄影錄音，任意
脫序的行為普遍。我要求：非法的事一定不能做、不准A錢、校長不收
紅包，你們也不用費心想送紅包給校長。
這三點是到校第二天在主管面前宣布後就開始實施，當然過程遭受到很多困擾，舊董事會在學校仍有龐大勢力，對校長進行如影隨形的監視，所以困難度很高。但只要心中充滿著愛，想著要救學生、學校，就會生出智慧、勇氣與作為，這就是愛的力量。為了貫徹政策執行力，我個個擊破，主動親自到各系說明，讓各系、每個老師相信我不是玩假的，是玩真的。
那時教師大多為碩士，所以訂下「三年條款」，鼓勵、要求教師取得博士學位。對於舊董事會勢力，也給予機會並觀察四個月之久，見其興風作浪不斷，甚至連絡外部不肖調查單位干擾校政，錄音、錄影的主機就擺在行政大樓的神明案桌底下，絲毫沒有改善的跡象，只好勇於承擔，開始強力整頓。在我任內，有10位老師考取博士班、黑道商場一一退場、神明也圓滿請走，還校園一個清靜的空間。
有一次教育部黃榮村部長請吃飯，學校公益董事長柴松林也在場作陪，席間黃部長問說：這所學校可以救嗎？並說如果無望，乾脆關門算了！我回答：順天意。天是上帝，意是旨意，順天意就是遵照上帝的旨意，看上帝給花蓮人最大的資源是什麼？部長說：是觀光。部長再問需要多少經費？我回答：三千萬元。於是學校由商專改成「台灣觀光經營管理專科學校」，方向正確加上經費的支持，讓這所學校很快就脫胎換骨，既翻轉、又重生，以後再改制為『台灣觀光學院』，成為東部最具特色的學校之一。
當中還有一件值得一提的事，有一次颱風帶來的土石流重創花蓮光復鄉，其中有一承包學校花草工程的包商，住家和田地都被淹没，連生活都有困難。總務長問我，可否先讓這個人請領工程款？我只問程序完成否？這是做事合法性的要求。我的思考是要讓這個人有飯吃但學校行政也要合法，既然尚未驗收，要怎麼做，我心裡有譜，於是我馬上從屏東匯我自己的錢20萬給這個人先救急，等這工程程序走完領款後再還我，感謝神，事情就這樣圓滿解決了。
（未完，待續…）